我的轉折故事
「10 年資深 PM 經驗，為什麼在 Google 面試慘遭滑鐵盧？」
那場失敗讓我意識到：外商要的不是「做過很多事」，而是具備產品設計靈感與全維度邏輯分析的思考框架。於是我拆解了矽谷 PM 經典與各大廠邏輯，將這套挫敗轉化為「PM 面試解碼」流程。
為什麼要上這個工作坊
外商面試，
考的是思考框架，
不是經歷多寡。
大多數 PM 的失敗，不是因為能力不足，而是因為沒有「正確的語言」來翻譯自己的價值。這個工作坊教你外商面試官聽得懂的邏輯框架。
課程核心
4 大面試題型
產品速答框架
01
產品設計題
從用戶同理出發，到功能優先級排序的完整框架。
02
指標分析題
快速找出問題根因，展現數據驅動的 PM 思維。
03
商業策略題
用總監視角回答市場進入與競品分析問題。
04
行為面試題
STAR 框架進階版，讓你的故事打動外商面試官。
適合對象
這個工作坊適合你嗎？
學員見證
工作坊心得
老師上課跟教材都非常用心，不論對面試或在職PM都非常有幫助，課前的教材跟課中的錄影在事後複習也很有用，希望未來有更多實用課程
陪跑心得 1
感謝Ada用心準備的架構說明/常備知識/題庫、及帶大家分組練習時的用心的聆聽與解答，參加完PM面試讀書會後，讓我更清楚應該要怎麼準備及之前回答類似問題，還有哪裡應該加強的地方。
陪跑心得 2
整體來說，課程不只是單純的「題目演練」，而是一步步幫助我建立思考框架，並且在小組討論中看到他人不同的答題方式，這對我來說收穫非常大。
謝謝 Ada 的細心指導，也謝謝同學們的分享，我會把這些方法應用到接下來的面試準備中。
陪跑心得 3