我的轉折故事
「10 年資深 PM 經驗，為什麼在 Google 面試慘遭滑鐵盧？」
那場失敗讓我意識到：外商要的不是「做過很多事」，而是具備產品設計靈感與全維度邏輯分析的思考框架。於是我拆解了矽谷 PM 經典與各大廠邏輯，將這套挫敗轉化為「PM 面試解碼」流程。
為什麼要上這個工作坊
外商面試，
考的是思考框架，
不是經歷多寡。
大多數 PM 的失敗，不是因為能力不足，而是因為沒有「正確的語言」來翻譯自己的價值。這個工作坊教你外商面試官聽得懂的邏輯框架。
課程核心
4 大面試題型
產品速答框架
01
產品設計題
從用戶同理出發，到功能優先級排序的完整框架。
02
指標分析題
快速找出問題根因，展現數據驅動的 PM 思維。
03
商業策略題
用總監視角回答市場進入與競品分析問題。
04
行為面試題
STAR 框架進階版，讓你的故事打動外商面試官。
適合對象